فيرونيكا نيلسون*
بعد مواجهة أزمة تلو الأخرى، يمكن أن تكون جولة جديدة من التقشف بمثابة القشة التي قصمت ظهر البعير بالنسبة للعمال.
لاحظت الخبيرة الاقتصادية والمعلق في بريطانيا جريس بلاكيلي مؤخرًا: تكمن مشكلة الحكومة في أن العمال تعرضوا للكثير من المعاناة على مدى العقد الماضي لدرجة أن الكثيرين يشعرون أنه لم يتبق لهم سوى القليل ليخسروه. عندما بالكاد تستطيع تدفئة منزلك ووضع الطعام على المائدة، فإن عدم المطالبة بزيادات في الأجور تماشياً مع التضخم يبدو مخاطرة أكبر من القيام بذلك.
يمكن قول الشيء نفسه عن مزاج العديد من العمال في جميع أنحاء العالم – بما في ذلك في ألمانيا وهولندا وإيطاليا وكندا حيث كان هناك ارتفاع غير مسبوق في الإضرابات من أجل زيادة الأجور استجابة لأزمة غلاء المعيشة . وهذا صحيح أيضًا في فرنسا، حتى لو كان غضب العمال موجهًا بشكل أكبر إلى “إصلاح” المعاشات التقاعدية الذي ضغط عليه الرئيس إيمانويل ماكرون، والذي سيجبر الملايين على العمل لفترة أطول ودفع المزيد من أجل تقاعدهم.
سلسلة أزمات
الأزمة الحالية هي الأخيرة فقط في سلسلة منذ عام 2008. والعاملين ينظمون في نقابات لأنهم لا يريدون دفع ثمن أزمة أخرى سببتها النخبة الجشعة.
أحدث أزمة تكلفة المعيشة كانت ناجمة عن طفرات في أسعار الطاقة ناجمة عن العقوبات ضد الغزو الروسي الوحشي لأوكرانيا – التي نشأت – بمعنى أن التضخم كان مدفوعًا لاحقًا من قبل الشركات التي تستغل الزيادات في التكاليف المرتبطة بالطاقة لإضافة المزيد من الزيادات في الأسعار لزيادة أرباحهم. هذه ليست مجرد وجهة نظر نقابية: فقد عبر عنها البنك المركزي الأوروبي وصندوق النقد الدولي، من بين آخرين. يناقش الاقتصاديون الآن دوامة الربح – السعر و” تضخم الجشع”.
قبل ذلك كانت هناك أزمة Covid-19. طُلب من العديد من العمال مواصلة عملهم “الطبيعي” في سياق أصبح يهدد حياتهم. عندما كانت حياة الجمهور على المحك، تم الاعتراف بحق الممرضات وعمال المتاجر وسائقي الشاحنات وعمال النظافة الذين قدموا خدمات أساسية – بدلاً من مديري الأعمال والمصرفيين الذين يحصلون على رواتب أعلى بكثير والذين تم تكريمهم في عصر “الرئيس التنفيذي البطل”. توقف فقدان الوظائف ولكن لم يوقفه الدعم الحكومي للشركات وانخفضت الأجور الحقيقية. ساد التقشف الذي أعقب الأزمة المالية الفترة التي سبقت الوباء. كانت التخفيضات في المملكة المتحدة وحشية – عجلت بأبطأ انتعاش في التاريخ البريطاني المسجل – وتسببت القيود المالية المفروضة على اليونان وإسبانيا والبرتغال ودول أخرى بموجب ميثاق الاستقرار والنمو التابع للاتحاد الأوروبي في أضرار لم يتعافى العمال منها بالكامل بعد.. لا تزال اليونان على وجه الخصوص في وضع أسوأ مما كانت عليه قبل الأزمة المالية.
سياسات رجعية على الرغم من أن التضخم مدفوع بالأرباح، وغياب الأدلة على أن المسؤولية تقع على الأجور، فإن بعض السياسيين والهيئات الاقتصادية، بما في ذلك منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، يروجون لسياسات رجعية – مثل دعم زيادات أسعار الفائدة، محذرين من ارتفاع الأجور والمطالبة بأسواق عمل أكثر مرونة (وهو ما يعني عادة المزيد من العمل غير الآمن مقابل أجر أقل).
السياسات المالية التقييدية هي آخر شيء مطلوب بعد فترة من التدهور في نطاق وجودة الخدمات العامة في معظم البلدان. يتطلب التعليم ورعاية الأطفال والرعاية طويلة الأجل والخدمات الصحية – وإمكانية الحصول على سكن ميسور التكلفة – مزيدًا من الإنفاق، وليس أقل. علاوة على ذلك، هناك حاجة ماسة إلى الاستثمار العام لإنقاذ كوكبنا من تغير المناخ والتخلي عن الوقود الأحفوري من أجل طاقة نظيفة وخضراء. الاستثمار مطلوب أيضًا لتزويد العاملين بالمهارات اللازمة لعصر الرقمنة والذكاء الاصطناعي.
تسوية ما بعد الحرب
يجب أن تكون منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية لجميع المنظمات على دراية بمخاطر الوضع الذي يواجه العمال اليوم. أقيمت بعد نهاية الحرب العالمية الثانية، وتحتفل هذا العام بالذكرى السنوية الخامسة والسبعين. يعود الفضل إلى منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية على نطاق واسع في خطة مارشال للتعافي وترتبط ارتباطًا وثيقًا بتسوية ما بعد الحرب، عندما كانت النخب الحاكمة مرعوبة من الخوف من أن العمال دعموا الشيوعية. وكانت النتيجة تأميم الصناعات، وولادة دول الرفاهية وعناصر مهمة من الديمقراطية العمالية، بما في ذلك المفاوضة الجماعية الواسعة النطاق و” الحوار الاجتماعي “(الذي تعد اللجنة الاستشارية النقابية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية مثالاً عليه). لكن تلك التسوية التي أعقبت الحرب بدأت في التفكيك في الثمانينيات من القرن الماضي – بالخصخصة، والتخفيضات الضريبية للأثرياء، والهجمات على النقابات العمالية والمفاوضة الجماعية، والتحالف مع التخفيضات في الإنفاق العام، والانفجار في رواتب الرؤساء التنفيذيين.ومع التقشف، والوباء، والآن أزمة غلاء المعيشة الناجمة عن الأرباح المفرطة، فإن الأمور قد قطعت شوطاً طويلاً.
النمو المقلق
حتى قبل الأزمة الأخيرة، بدا الوضع الاجتماعي والسياسي محفوفًا بالمخاطر. بالتأكيد، يجب على صانعي القرار إظهار المزيد من الاهتمام لأولئك الذين يجبرون على العيش في فقر على الرغم من العمل لساعات طويلة، أو إنفاق جزء كبير من دخلهم على الأساسيات مثل رعاية الأطفال أو غير القادرين على العمل بسبب نقص رعاية المسنين. لكن يجب أن يقلقوا على الأقل بشأن النمو المزعج لليمين المتطرف والتهديد الذي يشكله على الديمقراطية. لا يتطلب الأمر سوى القليل من الذكاء لفهم أن صعود الشعبوية قد حدث على خلفية شعور الناس بأنهم تخلفوا عن الركب: عن طريق العولمة، عن طريق إلغاء التمركز والاستعانة بمصادر خارجية، عن طريق الخصخصة، من خلال تدهور الصناعة والخدمات العامة والأجور الحقيقية ومستويات المعيشة – و من خلال الزيادة الموازية في عدم المساواة.
قد تكون جولة جديدة من التقشف لمعالجة التضخم هي القشة الأخيرة. ما نحتاجه بدلاً من ذلك هو تسوية اجتماعية جديدة – التزام واضح بالاستثمار في انتقال عادل اجتماعيًا إلى مستقبل رقمي وخالي من الكربون، وفي الخدمات العامة والحماية الاجتماعية والوظائف، مع تعزيز الحوار الاجتماعي والمفاوضة الجماعية.
هذا هو ما يجب أن تقوده منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في الذكرى الخامسة والسبعين لتأسيسها – جنبًا إلى جنب مع كل حكومة ومنظمة دولية تهتم بمستقبل العمال والديمقراطية.
*فيرونيكا نيلسون: هي الأمينة العامة بالنيابة للجنة الاستشارية النقابية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
نشرت في سوسيال اوروب في 1 أيار / مايو 2023
Leave a Comment